為確保大秦公司各項目安全生產(chǎn)工作有序推進(jìn)，在公司疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組及項目所在地方政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)與部署下，大秦公司各項目部迅速啟動疫情防控預(yù)案，嚴(yán)格對項目現(xiàn)場全體職工進(jìn)行個人防護(hù)與行程管控，對辦公區(qū)域與生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行一日兩次衛(wèi)生排查與消殺工作。

大秦公司各項目現(xiàn)場在積極響應(yīng)疫情防控措施的同時，深化落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，實行安全生產(chǎn)工作與疫情防控工作雙重管控機(jī)制，各項目部通過日常疫情防控健康知識培訓(xùn)、人員每日上崗前與下班后身體健康情況監(jiān)測、疫情期間安全生產(chǎn)工作信息登記與匯報等系列管控措施，使各在建項目全體職工安全健康地展開各項施工生產(chǎn)任務(wù)。

大秦公司全體職工將團(tuán)結(jié)一致，在“一手抓好疫情防控，一手抓好安全生產(chǎn)”的前提下，奮力奪取疫情防控與安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展“雙勝利”，為實現(xiàn)公司全年各項目標(biāo)順利完成提供堅強(qiáng)保障。（張磊剛）

和時間賽跑，與病魔較量。面對疫情的考驗，延安分公司污水處理項目不忘“精檢細(xì)修時時刻刻，安全運(yùn)營分分秒秒”的安全理念，面對疫情傳播的嚴(yán)峻形勢，積極響應(yīng)號召，制定了詳細(xì)的應(yīng)急方案，確保污水處理設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行。同時合理安排專業(yè)技術(shù)人員，堅決做到24小時應(yīng)急值守，堅決做到所有職工無論在崗或是居家辦公，堅持每天檢測體溫并報告身體狀況，做好在崗人員輪流負(fù)責(zé)項目部辦公區(qū)域衛(wèi)生和消毒工作，堅決做到吃飯不扎堆、辦公不扎堆，做到不造謠、不傳謠、不信謠，堅決做好子長市8鄉(xiāng)鎮(zhèn)15個污水處理站點的疫情防控管理，積極帶動周圍村民樹立信心戰(zhàn)勝疫情。

崗位就是“戰(zhàn)”位，延安分公司全體職工在疫情防控阻擊戰(zhàn)中始終齊心協(xié)力、堅守崗位、共克時艱，為戰(zhàn)勝疫情匯聚正能量，用行動深刻詮釋了環(huán)保人的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)貢獻(xiàn)力量。（郝海紅）

疫情防控形勢嚴(yán)峻，扶貧公司積極響應(yīng)省、市疫情防控部署和集團(tuán)公司各項疫情防控要求，通過線上視頻會議緊急部署疫情防控期間公司各項重點工作。

扶貧公司第一時間啟動《疫情防控應(yīng)急預(yù)案》，要求全體干部職工嚴(yán)格落實疫情防控政策，嚴(yán)格遵守疫情防控紀(jì)律，認(rèn)真做好防控知識宣傳，力所能及的參與志愿者服務(wù)工作。所有干部職工要做到停工不停業(yè)，離崗不離心。公司通過線上辦公方式積極對接消費(fèi)扶貧各供應(yīng)商做好春節(jié)消費(fèi)扶貧采購準(zhǔn)備工作，多措并舉、及時研判，對目前疫情防控產(chǎn)生的各項影響因素提前謀劃，多措施、多途徑、多渠道、多方案，緊密對接好扶貧產(chǎn)品供應(yīng)單位，保障好集團(tuán)各單位職工的春節(jié)福利發(fā)放，同時扎實履行國有企業(yè)社會責(zé)任，助力鄉(xiāng)村振興。

為完成明年工作任務(wù)，在西安此輪疫情暴發(fā)前，扶貧公司主要負(fù)責(zé)同志克服各種困難，趕赴榆林地區(qū)謀發(fā)展、找市場、推項目，為公司明年工作的開局奠定了良好基礎(chǔ)。（劉晨）

12月24日，鼎豐礦業(yè)公司對落實疫情防控工作再次進(jìn)行周密部署，一手抓疫情防控，一手抓項目施工，公司全員堅守崗位不退縮，排除困難在疫情中保證項目施工有序進(jìn)行。

自接到集團(tuán)公司疫情防控通知后，公司立即啟動疫情防控應(yīng)急預(yù)案，快速完成對所有人員信息摸排，登記健康碼、出行碼等，并立即實施全封閉管理，公司領(lǐng)導(dǎo)全部在崗、輪流值班，全面做好每天信息報備，配備防疫物資，日常防疫管控，落實防疫紀(jì)律，最大限度避免感染風(fēng)險，從嚴(yán)從緊織密疫情防控網(wǎng)。在落實疫情防控各項措施的同時，合理安排施工計劃，做好人員管理，保障現(xiàn)場材料供應(yīng)，力爭疫情防控與項目施工兩不誤。

公司要求，一要提高思想認(rèn)識。認(rèn)清疫情防控的嚴(yán)峻形勢，將項目施工同疫情防控工作同部署、同落實。二要確保項目施工安全。始終繃緊施工安全這根弦，為徹底打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。三要加強(qiáng)應(yīng)急值班值守。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和值班人員24小時值班制度，強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場人員的管理。四是全力以赴促建設(shè)。制定關(guān)鍵節(jié)點實施計劃，全面優(yōu)化工作方案，推進(jìn)項目建設(shè)施工，為下一步試運(yùn)行投產(chǎn)打好堅實基礎(chǔ)。（柯善釗）