大秦公司

2021年，在集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，大秦公司緊緊圍繞年初制定的目標(biāo)任務(wù)，狠抓“市場開拓、技術(shù)創(chuàng)新、項(xiàng)目管理、經(jīng)營管理、人才管理、文化建設(shè)”，在服務(wù)大局中強(qiáng)化自身建設(shè)，在提質(zhì)增效中建樹企業(yè)品牌，公司上下齊心協(xié)力，開拓進(jìn)取，圓滿完成年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

一、謀篇布局奮力進(jìn)取，經(jīng)營業(yè)績續(xù)寫新篇章

2021年，公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入23201.37萬元，利潤總額880.79萬元，分別完成集團(tuán)下達(dá)計(jì)劃的143.22%和117.91%；實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤681.80萬元，完成集團(tuán)下達(dá)計(jì)劃的104.89%；經(jīng)濟(jì)增加值901.28萬元，完成集團(tuán)下達(dá)計(jì)劃的380%；應(yīng)收賬款綜合回款率106.63%，完成集團(tuán)下達(dá)計(jì)劃的101.55%；研發(fā)投入強(qiáng)度3.86%，完成集團(tuán)下達(dá)計(jì)劃的108.55%，均超額完成集團(tuán)任務(wù)。

二、迎難而上開拓市場，主營業(yè)務(wù)走出新天地

面對煙氣治理市場萎縮嚴(yán)重，競爭愈發(fā)殘酷激烈的市場形勢，大秦公司在緊抓省內(nèi)剩余市場的同時，大力開拓省外業(yè)務(wù)市場。2021年度，兩個BOT項(xiàng)目累計(jì)減排二氧化硫57478.14噸，粉塵量844353.6噸，為我省改善大氣環(huán)境質(zhì)量，打贏大氣污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)作出了積極貢獻(xiàn)。

三、苦練內(nèi)功夯實(shí)基礎(chǔ)，優(yōu)化管理打好組合拳

大秦公司以國企改革三年行動工作為切入點(diǎn)，逐步建立符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的組織體系和管理體系，制定出臺4項(xiàng)制度，讓生產(chǎn)經(jīng)營有章可循，有規(guī)可依，防范化解制度風(fēng)險。

四、科學(xué)謀劃精打細(xì)算，降本增效做出新亮點(diǎn)

公司全年申報貸款融資貼息政策性補(bǔ)貼、研發(fā)投入補(bǔ)貼等3項(xiàng)補(bǔ)貼，共計(jì)215.72萬元。充分利用高新技術(shù)企業(yè)優(yōu)惠政策，節(jié)約企業(yè)所得稅稅金156萬元，并通過建立資金池業(yè)務(wù)，合理規(guī)劃資金額度，充分利用各種金融工具為公司節(jié)約財務(wù)成本189.99萬元。榆林大秦公司申請到2021年規(guī)上工業(yè)企業(yè)獎勵資金20萬元。

五、創(chuàng)新驅(qū)動鉆研技術(shù)，科技研發(fā)再創(chuàng)新佳績

2021年公司申報并獲得專利受理8項(xiàng)，發(fā)表科技論文2篇，實(shí)施落地自主研發(fā)科研項(xiàng)目5個。

六、堵塞漏洞防范風(fēng)險，安環(huán)防控筑牢防火線

公司全年安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，未發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故和環(huán)境污染事件，無行業(yè)管理部門事故問責(zé)和掛牌督辦事項(xiàng)。

七、創(chuàng)新推進(jìn)人才發(fā)展，團(tuán)隊(duì)建設(shè)培育新動能

大秦公司按照省國資委和集團(tuán)公司要求，全面實(shí)行企業(yè)經(jīng)理層任期化、契約化管理，建立干部能上能下機(jī)制，此外還打造了干部競聘渠道，并引進(jìn)線上企業(yè)大學(xué)平臺，實(shí)現(xiàn)知識分享與儲存。

八、黨建引領(lǐng)助推發(fā)展，文化強(qiáng)企形成聚能環(huán)

2021年，大秦公司黨支部積極開展黨史學(xué)習(xí)教育，不斷增強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)團(tuán)建工作，持續(xù)推動黨風(fēng)廉政建設(shè)，大力開展工會活動，扎實(shí)推進(jìn)公司黨建工作。

2022年，大秦公司將繼續(xù)以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以安全管理為根本，以業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型為關(guān)鍵點(diǎn)，圍繞四項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，立足“五項(xiàng)抓手”，通過抓市場謀發(fā)展，抓管理促轉(zhuǎn)型，抓技術(shù)打基礎(chǔ)，抓人才強(qiáng)隊(duì)伍，抓黨建筑根本，為公司持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。